обучающий курс
Современные инструменты успешного руководителя
Цель курса – повышение квалификации руководителей и оптимизация бизнес-процессов.
Кому это будет интересно:
Руководителям высшего и среднего звена, молодым специалистам, имеющим желание стать управленцем, студентам и старшеклассникам, которые планируют для себя сделать карьеру.
«Чтобы эффективно управлять и выполнять поставленные задачи, руководителю нужно не только становиться более гибким в управлении, но и обладать высоким уровнем знаний и в менеджменте. И особенно, разбираться в психологии людей и постоянно развивать себя как личность».
Принципы и подходы управления сотрудниками в настоящее время значительно отличаются от управления, например, лет 10 – 15 назад.
И этому есть простое объяснение: современный поток информации, огромное количество ежедневных изменений, глобализация рынка труда, уменьшение количества кандидатов по макроэкономическим и демографическим показателям, появление достаточно больших возможностей кандидатам поменять работу – все эти причины привели к тому, что привычный для многих руководителей авторитарный стиль управления стал требовать больших усилий и часто давать сбой.

Чтобы эффективно управлять и выполнять поставленные задачи, руководителю нужно не только становиться более гибким в управлении, но и обладать высоким уровнем знаний и в менеджменте. И особенно, разбираться в психологии людей и постоянно развивать себя как личность.

В рамках данного курса перед нами стоит задача дать определенные знания в области новейших методик управления людьми, развить умение слушать и, главное, слышать сотрудника. Важным дополнением является посттренинговое сопровождение, когда одновременно с подачей новых знаний мы поддерживаем вас в ваших изменениях, анализируя и изменяя ваши привычные стратегии на более эффективные от занятия к занятию.

Итак, в чем преимущественная особенность данного курса?
В течение 2 месяцев мы встречаемся 1 раз в неделю. Вы получаете новые знания и домашнее задание на неделю, которое позволяет в режиме реального времени, на практике, применить и отработать полученные знания.
При следующей встрече мы обсуждаем результаты и двигаемся дальше.

Программа курса:
1. Коуч-сессия для участников. План личностного роста и внутренних изменений.
2. Блок «Коммуникации» с элементами кино-коучинга. Активное слушание и наблюдение. Распознавание мотивации и глубинных потребностей.
3. Управление конфликтами. Методика бесконфликтного управления. Методика Эрика Берна.
4. Построение правил внутреннего законодательства. «Я- по отношению к себе. Я - по отношению к сотрудникам».
5. Важные элементы управления. Как сделать так, чтобы когда руководитель дает задание, сотрудник понял, принял и выполнил качественно. Как правильно провести управленческую беседу, получить обратную связь.
6. Основы управления персоналом на предприятии. От приема до увольнения. Что делать? Хорошие сотрудники – от чего это зависит?
7. Современные методики управления временем. Правильное делегирование полномочий.
8. Управление сотрудниками в формате коучинг.
9. Подведение итогов.

По окончании курса вы получите:
Знание новейших и признанных методик, правил эффективного управления, и самое главное, отработанные на практике, а значит, сформированные навыки. Сопровождение и бесплатные консультации в период всего курса. И, конечно же, сертификат об обучении!

Курс включает 8 занятий по 3 часа, 1 раз в неделю, в течение 2 месяцев.
Группы от 3 до 5 человек.
Тренер: Оксана Ермак.
Made on
Tilda