Тренинг для бизнеса
Эффективное управление через построение взаимодополняющей команды
Тренер: Ермак Оксана
Кому это будет интересно:
Руководителям высшего и среднего звена, менеджерам, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления. На тренинге Вы сможете понять свой стиль управления, увидеть возможности его совершенствовать. Получите практические рекомендации как находить общий язык с теми сотрудниками, которые не похожи на Вас.
Руководителям высшего и среднего звена, менеджерам, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления. На тренинге Вы сможете понять свой стиль управления, увидеть возможности его совершенствовать. Получите практические рекомендации как находить общий язык с теми сотрудниками, которые не похожи на Вас.
Мы рассмотрим четыре основные функции управления, которые необходимы для успешного развития компании. Эти функции должны быть реализованы в компании через конкретных руководителей. У каждого руководителя свой стиль управления, в основе которого – доминирующие черты его характера. Увидеть и распознать свои характеристики как руководителя, понять, как подобрать взаимодополняющую команду и управлять своей командой, своими сотрудниками, которые не похожи на нас, найти индивидуальные методы управления людьми можно будет, изучив на тренинге видение эффективного управления гуру менеджмента.
Кроме того, мы определим Ваш стиль управления. Проанализируем - как общаться с начальником, подчиненным или коллегой, стиль которого отличен от Вашего? Дадим конкретные рекомендации по взаимодействию с носителями каждого стиля при принятии решений, внедрении, формировании команд, управлении персоналом и управлении изменениями.
Кроме того, мы определим Ваш стиль управления. Проанализируем - как общаться с начальником, подчиненным или коллегой, стиль которого отличен от Вашего? Дадим конкретные рекомендации по взаимодействию с носителями каждого стиля при принятии решений, внедрении, формировании команд, управлении персоналом и управлении изменениями.
Программа тренинга:
1. Четыре обязательных функции управления.
2. Идеальный руководитель – реальность или миф.
3. Виды неправильного менеджмента (управления), основные ошибки и промахи.
4. Определяем Ваш стиль управления. Анализируем достоинства и рассматриваем зоны роста.
5. Получаем практические рекомендации по взаимодействию с носителями каждого стиля при принятии решений, внедрении, формировании команд, управлении персоналом и управлении изменениями.
1. Четыре обязательных функции управления.
2. Идеальный руководитель – реальность или миф.
3. Виды неправильного менеджмента (управления), основные ошибки и промахи.
4. Определяем Ваш стиль управления. Анализируем достоинства и рассматриваем зоны роста.
5. Получаем практические рекомендации по взаимодействию с носителями каждого стиля при принятии решений, внедрении, формировании команд, управлении персоналом и управлении изменениями.
В результате тренинга вы получаете:
Системное видение управлением компанией, понимание того, какой должна быть взаимодополняющая команда, чтобы эффективно работать на краткосрочную и долгосрочную перспективу.
Вы получите понимание как управлять своими подчиненными, своим подразделением или компанией, что, в результате позволяет Вам эффективно управлять как в краткосрочной так и в долгосрочной перспективе. Позволяет избежать в будущем многих возможных ошибок, возникающих при неправильном менеджменте.
Системное видение управлением компанией, понимание того, какой должна быть взаимодополняющая команда, чтобы эффективно работать на краткосрочную и долгосрочную перспективу.
Вы получите понимание как управлять своими подчиненными, своим подразделением или компанией, что, в результате позволяет Вам эффективно управлять как в краткосрочной так и в долгосрочной перспективе. Позволяет избежать в будущем многих возможных ошибок, возникающих при неправильном менеджменте.
Время проведения тренинга 6 часов.
Тренеры: Оксана Ермак.
дизайн сайта: DOM DESIGN
